GRH 1
Disponibilidad de Recursos
Apoyo en la definición de la visión, misión y estrategia de la organización
Dimensionamiento y evolución de la estructura propia y externalizada
Búsqueda y selección de las personas necesarias y adecuadas
Soporte en la Contratación e inducción a la empresa
Gestión de Terminaciones y transferencia de “Know-how”
Relaciones Laborales
Seguimiento a los aspectos legales de empleados propios y externos.
Relación con los representantes de los trabajadores a todo nivel
Seguimiento y soporte en la aplicación de las normas, procedimientos y procesos ligados a la Seguridad y Salud.
Seguimiento a la aplicación de los convenios colectivos correspondientes.
Diseño de políticas que impulsen acciones hacia la inclusión , diversidad y contribución a la comunidad.
Relación con los representantes de los trabajadores a todo nivel
Seguimiento y soporte en la aplicación de las normas, procedimientos y procesos ligados a la Seguridad y Salud.
Seguimiento a la aplicación de los convenios colectivos correspondientes.
Diseño de políticas que impulsen acciones hacia la inclusión , diversidad y contribución a la comunidad.
Excelencia del Desempeño
Desarrollo y seguimiento de la evolución de los puestos, sus funciones y tareas
Definición de objetivos, metas e indicadores
Seguimiento de la evolución de los indicadores y su relación con las personas
Evaluación de resultados y el impacto de las personas
Gestión de las oportunidades de mejora y de las fortalezas de la organización
Definición de objetivos, metas e indicadores
Seguimiento de la evolución de los indicadores y su relación con las personas
Evaluación de resultados y el impacto de las personas
Gestión de las oportunidades de mejora y de las fortalezas de la organización
Fortalecimiento de la excelencia
Mapa de Competencias requeridas y disponibles. Competencia : Conjunción de Conocimiento, Habilidad y Conducta
Acciones de aprendizaje para adquirir y reforzar las competencias requeridas
Conectar la evolución de la organización con sus consecuencias en las personas
Mapa del potencial de las personas según la necesidades de evolución de la organización
Acciones centradas en construir equipos de alto rendimiento
Acciones de aprendizaje para adquirir y reforzar las competencias requeridas
Conectar la evolución de la organización con sus consecuencias en las personas
Mapa del potencial de las personas según la necesidades de evolución de la organización
Acciones centradas en construir equipos de alto rendimiento